W czasach starzejących się społeczeństw, zmieniającego się rynku pracy i rosnącej długości życia pojawia się kluczowe pytanie: czy starość musi oznaczać koniec aktywności zawodowej i społecznej? Dla organizacji Work for Good (wcześniej Encore.org) odpowiedź brzmi jednoznacznie: nie.
Work for Good to ruch społeczny i organizacja non-profit, która od ponad dwóch dekad udowadnia, że osoby w wieku 50+, z bogatym doświadczeniem życiowym i zawodowym, stanowią ogromny potencjał dla społeczeństwa, szczególnie w sektorze publicznym, zdrowotnym, edukacyjnym i organizacjach non-profit.
To nie tylko zmiana podejścia do wieku. To zmiana podejścia do sensu pracy.
Geneza i transformacja: od Encore.org do Work for Good
Encore.org zostało założone w 1997 roku przez socjologa i autora bestsellerów, Marca Freedmana, który jako jeden z pierwszych zauważył, że fala odchodzących na emeryturę baby boomers może być nie zagrożeniem, ale szansą. Dzięki jego inicjatywie powstał ruch Encore, który propagował ideę „drugiej kariery dla dobra wspólnego”.
W 2022 roku organizacja przeszła rebranding, przyjmując nową nazwę – Work for Good. Celem było podkreślenie, że chodzi nie tylko o wiek czy etap życia, ale o sensowną pracę, która przynosi korzyść społeczeństwu i daje satysfakcję pracownikowi – niezależnie od metryki.
Inicjatywa z misją
Work for Good opiera się na kilku kluczowych założeniach:
- Ludzie nie kończą być potrzebni po 60. roku życia – wręcz przeciwnie.
- Doświadczenie życiowe ma ogromną wartość społeczną i organizacyjną.
- Współpraca międzypokoleniowa buduje lepsze, bardziej zrównoważone społeczeństwo.
- Praca w późniejszym wieku to nie przymus, lecz szansa na poczucie sensu.
Organizacja promuje ideę, że „druga połowa życia” może być równie produktywna i pełna znaczenia, co pierwsza – jeśli tylko stworzy się odpowiednie warunki i ramy prawne, ekonomiczne i społeczne.
Działania i programy
Work for Good prowadzi liczne programy i inicjatywy, m.in.:
- Encore Fellowships – program staży i projektów społecznych dla osób przechodzących na emeryturę z sektora korporacyjnego, które chcą działać na rzecz dobra wspólnego.
- Gen2Gen – kampania promująca współpracę międzypokoleniową, łącząca seniorów z młodszymi pokoleniami poprzez mentoring, wspólne działania społeczne i programy edukacyjne.
- Encore Leaders Council – zrzeszający liderów biznesu, organizacji non-profit i nauki, promujących ideę aktywnego starzenia się i pracy w służbie społecznej.
Wpływ społeczny i liczby
Work for Good współpracowało z setkami organizacji w całych Stanach Zjednoczonych, a ich programy objęły ponad 10 000 uczestników, którzy po zakończeniu formalnej kariery zawodowej rozpoczęli nową – społeczną.
Dzięki ich inicjatywom:
- ponad 500 000 godzin pracy zostało poświęconych na działalność społeczną i edukacyjną,
- setki mentorów wspierają młodych liderów w lokalnych społecznościach,
- a tysiące organizacji non-profit zyskały dostęp do doświadczonych, zaangażowanych profesjonalistów.
Dlaczego to ważne teraz?
- W 2030 roku osoby powyżej 60. roku życia będą stanowiły ponad 1/3 populacji rozwiniętych krajów.
- W USA do 2035 roku po raz pierwszy w historii liczba osób powyżej 65 lat przewyższy liczbę dzieci poniżej 18 roku życia (US Census Bureau).
- Z badań AARP wynika, że 65% osób 50+ chciałoby kontynuować pracę, ale w elastycznym i sensownym modelu.
To moment, w którym technologie, gospodarka i społeczeństwo muszą zacząć działać razem – a Work for Good jest pionierem tej zmiany.
Przyszłość pracy to praca z sensem
Work for Good pokazuje, że „wieczna młodość” nie jest potrzebna, jeśli mamy „wieczną użyteczność”. Osoby w wieku 50, 60, a nawet 70 lat mogą nie tylko pracować, ale inspirować, kształcić i zmieniać świat.
W erze Age-Tech, Silver Economy i wydłużającego się życia zawodowego – Work for Good daje receptę na społeczne i ekonomiczne wyzwania przyszłości: łączenie pokoleń w pracy na rzecz dobra wspólnego.
Podsumowanie: Ruch, który zmienia myślenie
Work for Good to coś więcej niż organizacja – to filozofia aktywnego, sensownego starzenia się i budowania społeczeństwa opartego na współpracy, nie wykluczeniu.
Ich działania inspirują startupy, decydentów i liderów społecznych na całym świecie. Bo w świecie, który się starzeje, potrzebujemy nowych definicji pracy, produktywności i sukcesu.
BG
